Не секрет, что в России сейчас острая нехватка кадров. Дефицит кадров связан с отсутствием притока молодых кадров и старением населения.
Также ситуация усиливается экономическими потрясениями и отъездом части трудоспособного населения страны. Уезжают не только россияне, но и иностранные граждане, которым не выгодно стало работать на территории России из-за роста курса валюты
Как действовать HR в текущих реалиях:
1. Способ роста заработной платы остаётся пока на первом месте. Это хороший стимул найма.
2. Но размер оплаты перестает быть единственным ключевым фактором при трудоустройстве. Влияют факторы условия труда, компенсации и льготы, репутация компании-работодателя, а также баланс между личной жизнью и работой. Удаленная работа также имеет значение про найме, хотя бы 1 раз в неделю.
3. Управление кадрами и оптимизация процессов.
Гибкий найм и формирование кадрового резерва позволяют компаниям быть готовыми к возможным кадровым потребностям. Для оптимизации HR-мероприятий могут быть использованы чат-боты, электронный документооборот, автоматизация найма за счет CRM-систем.
4. Интеграция с внешними подрядчиками и поставщиками. Аутсорсинг остаётся лучшим решением. Он позволяет получать услуги качественно и иметь хороший рычаг на исполнителя по договору.
5. Онлайн-управление может помочь решить проблему дефицита рабочих рук. использование искусственного интеллекта позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы персонала, что способствует повышению эффективности и ускорению найма. Высвобождение кадров — это делегирование.
6. Рост кадров и их воспитание. Рекомендуем активно развивать системы и методы для привлечения и удержания талантливых сотрудников.
7. Усильте направления гибкого найма и кадрового резерва.
Если у вас есть потребность в подборе кадров – мы готовы помочь и найти вам персонал!
Вам нужен персонал в финансовый сектор?
Наши специалисты ответям вам как можно скорее
