Оценка и аттестация персонала

Компания ВАШКОНСАЛТИНГ оказывает услуги по оценке и аттестации персонала. В результате работы специалистов нашего кадрового агентства работодатель сможет узнать, соответствует ли компетенция работников занимаемой ими должности, выявить неэффективных сотрудников и принять обоснованные управленческие решения в кадровых вопросах.

Закажите услугу со скидкой 15%, если вы являетесь членом Московоской торгово-промышленной палаты

Первичная консультация по подбору персонала

По телефону или Zoom

Что такое оценка персонала, и зачем она нужна

Услуга по оценке персонала направлена на исследование характеристик отдельных работников. Главная задача данного мероприятия — получение руководством организации достоверной и непредвзятой информации об их знаниях, навыках и потенциале.

Отчет по результатам услуги:

  • покажет, на кого «сделать ставки»;
  • поможет выявить отстающих;
  • продемонстрирует потребность компании в новых сотрудниках, обучении кадров;
  • позволит сформировать политику мотивации в компании;
  • поможет принять управленческие решения при возможных кадровых перестановках.

Когда нужно сделать оценку персонала?

  • до приема на работу;
  • во время испытательного срока;
  • ежедневная – определить результативность деятельности работника;
  • ежегодная – определите результативность и эффективность  работника – подведи итог.

Оценку можно провести в организации согласно положения об оценке персонала на основании ТК РФ.

Оценка персонала может быть по различной методике

  • оценка уровня знаний по стобалльной шкале;
  • измерение уровня трудовой дисциплины;
  • измерение результатов работы;
  • измерение проявления человеческих, психологических качествах;
  • оценка профессиональных знаний и их эффективность в работе;
  • оценка по оценочному листу под руководством кадровой службы;
  • оценка персонала с руководителем структурного подразделения, линейным руководителем совместно с специалистом по оценке.

Что такое аттестация персонала, и зачем она нужна

Аттестация персонала — это более формализованное мероприятие, чем оценка. Здесь проверяется квалификация работников, их соответствие профессиональным стандартам, должностной инструкции и т. п.

Согласно ч. 2 ст. 81 ТК РФ порядок проведения аттестации устанавливается трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников.

Единого законодательного акта, регламентирующего вопросы аттестации работников, в настоящее время нет. Отдельные нормативные акты регулируют проведение аттестации только в отношении определенных категорий работников.

Аттестация чаще всего необходима:

  • для получения лицензий;
  • при вступлении в СРО;
  • для соблюдения требований законодательства (чтобы убедиться, что квалификация и компетенция сотрудника соответствуют требованиям должности);
  • для оценки соискателей при найме;
  • для формирования плана обучения сотрудников;
  • для определения уровня оплаты труда специалиста.

Для того чтобы определить потребность в проведении оценки или аттестации сотрудников на предприятии, выбрать подходящую под ваши задачи услугу — обращайтесь за помощью к сотрудникам ВАШКОНСАЛТИНГ. В рамках бесплатной предварительной консультации вы совместно с нашим специалистом выясните ваши действительные задачи, рассчитаете стоимость услуги и детально обсудите условия сотрудничества.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРИ ОЦЕНКЕ И ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ:

  • выявим критерии оценки;
  • создадим план тестов в зависимости от Вашего технического задания;
  • разработаем график встреч с персоналом;
  • организуем и проведем оценку;
  • обработаем результаты оценки;
  • сформируем отчет и программы по оценке;
  • проведем с Вами встречу и обсудим результаты оценки.

Оценка и аттестация персонала

Подберем вам работу или персонал

    Как вас зовут
    Ваш email
    Ваша компания
    Кого вы ищете
    Опишите пожелания к соискателям

    Наши советы и идеи

    Мы работаем с нашими клиентами и помогаем нанимать нужных и эффективных сотрудников, консультируем по кадровым и миграционным вопросам
    Доверять или контролировать сотрудников 2
    Доверять или контролировать сотрудников
    Каждый руководитель хотя бы однажды задумывался о том, как эффективно управлять своими подчиненными. Нужно ли предоставить им больше свободы в действиях и положиться на их ответственность или, наоборот, — четко регламентировать их деятельность и организовать постоянный контроль. Тема доверия и контроля отлично раскрыта в книге российского психолога М. И. Мелия «Успех – дело личное. Как не потерять...
    KPI
    Как определить справедливый уровень вознаграждения персонала. Расчет KPI
    С развитием и расширением компании руководителю все сложнее анализировать работу сотрудников и принимать решение о том, что делать с ними дальше: кого увольнять, кого премировать, а кого депремировать. В такой ситуации на помощь приходит методика оценки ключевых показателей эффективности деятельности — KPI. Она позволяет не только проанализировать заслуги каждого кадра, но и грамотно управлять фирмой,...
    Кадровые новости
    Самые актуальные и важные советы по мобилизации
    Указом Президента РФ от 21.09.2022 № 647 с 21.09.2022 г. в России объявлена частичная мобилизация. Призыву на военную службу по мобилизации подлежат граждане, пребывающие в запасе, не имеющие права на отсрочку от призыва на военную службу по мобилизации. Кто имеет право на отсрочку? Полный перечень категорий граждан, которые имеют право на предоставление отсрочки от призыва...