Кадровый консалтинг

Оценим эффективность работы штатных сотрудников, выявим и оперативно устраним проблемы в рабочем коллективе
Если вы член Московской торгово-промышленной палаты, мы поможем вам подобрать со скидкой 15 %

Первичная консультация по подбору персонала

от 2500 руб
По телефону или Zoom

Кадровый консалтинг и аудит — это услуги, популярность которых возрастает с каждым годом. Владельцы бизнеса и руководители осознают, что стабильность работы фирмы и ее конкурентоспособность во многом зависит от эффективности и работоспособности ее сотрудников. Если в коллективе есть конфликты, работники халатно относятся к своим трудовым обязанностям и у них нет мотивации, это неизбежно ведет к падению показателей бизнеса и жалобам со стороны партнеров и клиентов.

Что такое кадровый консалтинг компании

Под кадровым консалтингом в России понимают деятельность внешнего консультанта, которая направлена на устранение проблем в рабочем коллективе. Проводимые консультантом мероприятия помогают:

  • оценить эффективность работы отдельных сотрудников;
  • проанализировать их работу в команде (сплоченность и слаженность коллектива);
  • выявить существующие проблемы (отсутствие мотивации, устаревшие методы в управлении персоналом и т. п.);
  • принять реальные шаги по улучшению ситуации, например, увольнение неэффективных сотрудников, проведение обучающих тренингов, развитие корпоративной культуры, наем квалифицированных сотрудников и др.

Что включают в себя услуги кадрового консалтинга

Наше агентство предлагает услуги кадрового консалтинга и аудита персонала в Москве. Стоимость работы консультанта определяется индивидуально и зависит от специфики деятельности заказчика и количества сотрудников.

В работу консультанта по кадрам входит:

  1. изучение специфики бизнеса и диагностика проблемы;
  2. разработка и согласование плана мероприятий по решению проблемы;
  3. реализация плана;
  4. контроль и оценка результатов.

Основные ошибки в управлении персоналом

Работа с персоналом — одна из самых проблемных зон в работе предприятия. Практика свидетельствует, что именно в этой сфере компании допускают огромное количество ошибок. Перечислим самые распространенные из них.

  1. Работники не знают о стратегии фирмы, какие у нее цели и задачи.
  2. Сотрудники не до конца понимают, что от них требуется, потому что в компании отсутствует документ с описанием функционала и стандартов работы.
  3. В компании нет четко выстроенной системы мотивации, она не заботится о работниках и экономит на зарплатах.
  4. Сотрудникам не дается обратная связь на их действия.
  5. Руководство не запрашивает обратную связь от сотрудников, не интересуется их проблемами.
  6. В фирме существует излишняя регламентация всех процессов, которая заведомо «гасит» проявление любой инициативы со стороны сотрудников.
  7. Организация не готова вкладываться в обучение своих работников.
  8. Владельцы бизнеса тратят огромные деньги на обучение персонала, но не создают условий для применения работниками новых знаний и навыков.
  9. В фирме нет возможности для личного роста сотрудников и продвижения по карьерной лестнице.
  10. Компания не подводит итоги работы персонала, в результате большинство работников не понимают своего вклада в деятельность и развитие организации.
  11. В компании существует жесткий авторитарный режим управления, который подавляет инициативу, использует прессинг и угрозы и не терпит других мнений.

Данные ошибки неизбежно влекут проблемы в коллективе и отражаются на результатах функционирования организации.

Преимущества обращения в нашу компанию

Каждая компания — это не только организация, но прежде всего люди. Поэтому использование шаблонных рекомендаций при работе с кадрами не позволяет получить значимые результаты.

В рамках оказания услуг кадрового консалтинга сотрудники нашего агентства уделяют самое пристальное внимание анализу клиента:

  • вникают во внутренние бизнес-процессы;
  • оценивают характеристики сотрудников;
  • дают подробные рекомендации для каждой конкретной ситуации.

В работе мы используем собственную методику оценки, которая не влияет на рабочий процесс и психоэмоциональное состояние работников.

Выбирайте для сотрудничества профессионалов и добивайтесь позитивных изменений в кадровых вопросах!

Кадровый консалтинг

Подберем вам работу или персонал

    Как вас зовут
    Ваш email
    Ваша компания
    Кого вы ищете
    Опишите пожелания к соискателям

    Наши советы и идеи

    Мы работаем с нашими клиентами и помогаем нанимать нужных и эффективных сотрудников, консультируем по кадровым и миграционным вопросам
    Новое о персональных данных
    С 1 сентября 2022 года вступают изменения в Закон о персональных данных: у работников появились новые права; работодателям нужно корректировать согласия и ЛНА, уведомлять Роскомнадзор о трансграничной передаче, хакерских атаках и утечке данных. Что изменится для работодателя и работника? Следует уведомлять сотрудника письменно — более конкретный перечень полученных персональных данных у третьих лицах. Новые изменения регламентируют...
    Кадровые новости
    Испытательный срок
    Испытательный срок для всех может быть не более 3-х месяцев?
    Мы, принимая на работу к себе сотрудников устанавливаем испытательный срок и закрепляем его в трудовом договоре. И как правило испытательный срок составляет не более 3 месяцев. Но на все ли категории сотрудников он распространяется? И у кого он может быть больше? Максимальная продолжительность испытательного срока не должна превышать: В общем случае — 3 месяца; Для руководителей, главных...
    Кадровые новости
    пора отпусков отк
    Нюансы отпусков в 2022 году — советы работодателям
    Пора отпусков — это правильно посчитанные отпускные и оформленные документыНо все ли генеральные директора знают свои права при предоставлении отпуска? Давайте мы напомним о них вам сегодня. Знаете ли вы, что учитывать мнение сотрудников при составлении графика отпусков работодатель вправе, но не обязан? При составлении графика отпусков на 2022 год, это было 17 декабря 2021 года,...