Кадровый консалтинг
Оценим эффективность работы штатных сотрудников, выявим и оперативно устраним проблемы в рабочем коллективе
Для членов Московской торгово-промышленной палаты действует скидка 15 % на все виды услуг кадрового консалтинга
Получите консультацию HR-менеджера
Кадровый консалтинг и аудит — это услуги, популярность которых возрастает с каждым годом. Владельцы бизнеса и руководители осознают, что стабильность работы фирмы и ее конкурентоспособность во многом зависит от эффективности и работоспособности ее сотрудников. Если в коллективе есть конфликты, работники халатно относятся к своим трудовым обязанностям и у них нет мотивации, это неизбежно ведет к падению показателей бизнеса и жалобам со стороны партнеров и клиентов.
Что такое кадровый консалтинг компании
Под кадровым консалтингом в России понимают деятельность внешнего консультанта, которая направлена на устранение проблем в рабочем коллективе. Проводимые консультантом мероприятия помогают:
- оценить эффективность работы отдельных сотрудников;
- проанализировать их работу в команде (сплоченность и слаженность коллектива);
- выявить существующие проблемы (отсутствие мотивации, устаревшие методы в управлении персоналом и т. п.);
- принять реальные шаги по улучшению ситуации, например, увольнение неэффективных сотрудников, проведение обучающих тренингов, развитие корпоративной культуры, наем квалифицированных сотрудников и др.
Что включают в себя услуги кадрового консалтинга
Наше агентство предлагает услуги кадрового консалтинга и аудита персонала в Москве. Стоимость работы консультанта определяется индивидуально и зависит от специфики деятельности заказчика и количества сотрудников.
В работу консультанта по кадрам входит:
- изучение специфики бизнеса и диагностика проблемы;
- разработка и согласование плана мероприятий по решению проблемы;
- реализация плана;
- контроль и оценка результатов.
Основные ошибки в управлении персоналом
Работа с персоналом — одна из самых проблемных зон в работе предприятия. Практика свидетельствует, что именно в этой сфере компании допускают огромное количество ошибок. Перечислим самые распространенные из них.
- Работники не знают о стратегии фирмы, какие у нее цели и задачи.
- Сотрудники не до конца понимают, что от них требуется, потому что в компании отсутствует документ с описанием функционала и стандартов работы.
- В компании нет четко выстроенной системы мотивации, она не заботится о работниках и экономит на зарплатах.
- Сотрудникам не дается обратная связь на их действия.
- Руководство не запрашивает обратную связь от сотрудников, не интересуется их проблемами.
- В фирме существует излишняя регламентация всех процессов, которая заведомо «гасит» проявление любой инициативы со стороны сотрудников.
- Организация не готова вкладываться в обучение своих работников.
- Владельцы бизнеса тратят огромные деньги на обучение персонала, но не создают условий для применения работниками новых знаний и навыков.
- В фирме нет возможности для личного роста сотрудников и продвижения по карьерной лестнице.
- Компания не подводит итоги работы персонала, в результате большинство работников не понимают своего вклада в деятельность и развитие организации.
- В компании существует жесткий авторитарный режим управления, который подавляет инициативу, использует прессинг и угрозы и не терпит других мнений.
Данные ошибки неизбежно влекут проблемы в коллективе и отражаются на результатах функционирования организации.
Преимущества обращения в нашу компанию
Каждая компания — это не только организация, но прежде всего люди. Поэтому использование шаблонных рекомендаций при работе с кадрами не позволяет получить значимые результаты.
В рамках оказания услуг кадрового консалтинга сотрудники нашего агентства уделяют самое пристальное внимание анализу клиента:
- вникают во внутренние бизнес-процессы;
- оценивают характеристики сотрудников;
- дают подробные рекомендации для каждой конкретной ситуации.
В работе мы используем собственную методику оценки, которая не влияет на рабочий процесс и психоэмоциональное состояние работников.
Выбирайте для сотрудничества профессионалов и добивайтесь позитивных изменений в кадровых вопросах!
Вопрос-ответ
Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг – это комплекс услуг, которые помогают организациям эффективно управлять ресурсами и повышать производительность сотрудников. Кадровые консультанты используют свой профессиональный опыт и знания для выявления проблем и нахождения оптимальных решений для улучшения работы всего коллектива в компании.
Кадровый консалтинг решает множество задач, связанных с управлением персоналом и развитием бизнеса. Консультанты помогают компаниям и предпринимателям определить потребности в персонале, разработать и провести процесс найма, оценить и развить профессиональные навыки существующего персонала, создать эффективную структуру и систему оплаты труда, а также разработать стратегию управления человеческими ресурсами для достижения поставленных целей. Все эти задачи направлены на оптимизацию работы бизнеса и повышение его эффективности.
Кадровый консалтинг позволяет получить экспертную помощь в найме и управлении персоналом, что способствует достижению следующих преимуществ:
Качественный подбор кандидатов и повышение эффективности работы персонала.
Увеличение производительности и объективность в принятии кадровых решений.
Снижение затрат на найм сотрудников и их обучение.
Развитие стратегии в области управления персоналом и создание мотивационных программ.
Улучшение имиджа компании и привлечение лучших кандидатов.
Таким образом, кадровый консалтинг помогает компаниям решать сложные проблемы и достигать своих бизнес-целей за счет правильного управления персоналом.
Кадровый консалтинг в малом бизнесе решает целый ряд проблем, связанных с управлением персоналом. Это может быть рекрутинг и подбор кандидатов, оценка и развитие персонала, создание и внедрение системы мотивации и вознаграждения сотрудников, а также разрешение конфликтных ситуаций. Благодаря такому подходу, малые компании могут повысить эффективность работы своих сотрудников, улучшить качество услуг и продукции, а, следовательно, улучшить свою позицию на рынке и увеличить доходы.
Кадровый консалтинг предоставляет крупным компаниям возможность улучшить процесс подбора и найма сотрудников, находить наиболее перспективных кандидатов, оптимизировать систему вознаграждения, повысить мотивацию и лояльность персонала, решать конфликты и повышать эффективность командной работы. Кроме того, кадровый консалтинг может помочь сократить затраты на персонал и управление им, а также повысить конкурентоспособность компании на рынке труда.
Кадровый консультант может оказать помощь в различных ситуациях, таких как поиск и подбор квалифицированных сотрудников, разработка и внедрение стратегии управления персоналом, анализ и оптимизация бизнес-процессов, оценка эффективности работы персонала, улучшение корпоративной культуры, решение конфликтов в коллективе и многое другое. Кроме того, кадровый консультант может оказать помощь предпринимателям, которые не имеют достаточного опыта в управлении персоналом, или организациям, которые столкнулись с проблемами в процессе управления персоналом.
При выборе компании-консультанта в области кадрового консалтинга необходимо обратить внимание на несколько ключевых факторов:
Проверить опыт и квалификацию консультантов, работающих в компании. Они должны иметь высшее образование в области управления персоналом и богатый опыт работы в этой сфере.
Обратить внимание на репутацию компании и ее клиентов. Рекомендации от довольных клиентов — это надежный способ убедиться в качестве работы и сервиса, предоставляемых компанией-консультантом.
Убедиться в том, что консультанты понимают специфику вашей компании и ее целей. Они должны помочь разработать и реализовать стратегию управления персоналом, которая соответствует вашим потребностям и поможет достичь поставленных целей.
Уточнить методы и подходы, которые будут использоваться в работе с вашей компанией. Консультанты должны быть готовы использовать передовые технологии и методики работы, которые могут улучшить процессы управления персоналом и повысить эффективность компании в целом
Консультация с юристом и/или кадровиком
Наши советы и идеи
Мы работаем с нашими клиентами и помогаем нанимать нужных и эффективных сотрудников, консультируем по кадровым и миграционным вопросам
Работодателям установили новую методику проведения соут
Соответствующий приказ от 21.11.2023 № 817н опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации. Документ содержит: ● методику проведения специальной оценки условий труда (СОУТ); ● классификатор вредных и опасных производственных факторов согласно приложению; ● форму отчета о проведении специальной оценки условий труда; ● инструкцию по заполнению формы отчета о проведении специальной оценки условий труда. Подготовка обновленной методики связана с внесением поправок...
Нехватка кадров и как избежать дефицита
Не секрет, что в России сейчас острая нехватка кадров. Дефицит кадров связан с отсутствием притока молодых кадров и старением населения. Также ситуация усиливается экономическими потрясениями и отъездом части трудоспособного населения страны. Уезжают не только россияне, но и иностранные граждане, которым не выгодно стало работать на территории России из-за роста курса валюты Как действовать HR в...
Как физическому лицу сделать сверку по налогам?
ФНС России в своем письме от 25.09.2023г. № ЗГ-3-8/12373@пояснила: — Для сверки расчетов необходимо обратиться в налоговый орган по месту учета за получением справки о состоянии сальдо единого налогового счета; — Либо сформировать запрос через личный кабинет налогоплательщика. Указанная справка содержит имеющиеся в налоговом органе детализированные сведения об обязанности налогоплательщика по уплате налогов (авансовых платежей...
Можно ли устанавливать камеры и прослушку в офисе и на рабочих местах?
На основании ч.1 ст. 23, ч.1 ст. 24 Конституции РФ, п. 1 ст. 3 закона о персданных и ст. 86 ТК РФ установление системы видеонаблюдения законно, если выполняется ряд условий: Съемка производится в рамках определенных ст. 86 ТК РФ целей: — для обеспечения соблюдения законов и других НПА; —содействия сотрудникам в устройстве на работу,...
Бумажные медицинские книжки будут действовать до сентября 2024 года
Как известно, некоторые категории работников обязаны проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медосмотры. В частности, это относится к работникам организаций, деятельность которых связана с производством, хранением, транспортировкой и реализацией пищевых продуктов и питьевой воды; воспитанием и обучением детей; коммунальным и бытовым обслуживанием населения. Назначение таких медосмотров — обеспечение охраны здоровья населения,...
Запрет на мобильный телефон в рабочее время
Такие положения могут быть закреплены, например, в локальном нормативном акте организации. Статья 8 ТК РФ разрешает работодателям принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами.
Кража клиентской базы со стороны сотрудника
Определение Первого КСОЮ от 17.04.2023 № 88-12649/2023: Работник позаимствовал у бывшего работодателя информацию, составляющую коммерческую тайну (клиентская база) и передал ее для использования новому работодателю. Бывший работодатель посчитал, что работник нарушил положения о разглашении коммерческой тайны и обратился в суд для взыскания причиненного ущерба. Три инстанции отказали в удовлетворении исковых требований. Для распространения режима коммерческой...
Риски что сотруднику были выданы рабочие документы дали ему доступ к электронной почте, а он на следующий день не вышел на работу. Как в этом случае поступить работодателю?
Действия работодателя те же что и при увольнении: Смена паролей; Удаление учетных записей. Если выданные документы работник не забрал с собой, то нет рисков. Если документы были выданы сотруднику на руки и он их забрал домой, то нужно понимание что за документы, и как он может ими воспользоваться.
Какие документы должен предоставить сотрудник в первый рабочий день и основания допущения его к рабочему месту если не весь комплект документов он принёс
Документы предъявляются при трудоустройстве для оформления, но не являются допуском к работе. Если отсутствие какого-либо документа препятствует продолжению работы сотрудника, то при его отказе предоставить соответствующий документ, трудовой договор с ним может быть расторгнут: Отсутствие документа об образовании, если для должности наличие специального уровня образования является обязательным; Сокрытие информации о наличии заболевания, препятствующего работе; Отсутствие...
Бумажные и электронные трудовые — как вести себя работодателю при оформлении сотрудника, если сотрудник пришел на работу в первый день без трудовой и утверждает что у него электронная трудовая , хотя значится бумажная
При трудоустройстве у работника нет трудовой книжки. При заключении трудового договора работник обязан предъявить работодателю трудовую книжку и (или) сведения о трудовой деятельности (ст. 66.1 ТК РФ). Исключение – если гражданин трудоустраивается впервые. Если у нового работника нет трудовой книжки, то работодатель запрашивает сведения о трудовой деятельности по формам: СТД-Р «Сведения о трудовой деятельности, представляемые...
Использование факсимиле в кадровом делопроизводстве
Можно ли использовать факсимиле для подписания трудового договора или кадровых документов? Ответ: нет, нельзя. Подписывать трудовые договоры и кадровые документы необходимо собственноручной или электронной подписью, если у работодателя применяется кадровый электронный документооборот. Кроме того, указание на невозможность применения факсимиле при подписании кадровых документов содержится в п. 4.22 Методических рекомендаций по применению ГОСТ Р 7.0.97-2016. Реквизит...
Уволить по утрате доверия — примеры для законного увольнения
Уволить работника, который не обслуживал денежные или товарные ценности Расторгнуть трудовой договор в связи с утратой доверия можно, когда виновные действия совершил сотрудник, непосредственно обслуживающий денежные или товарные ценности. Чтобы определить, кто относится к таковым, суды ориентируются на перечень должностей и работ, при которых можно заключить договор о полной матответственности. Но судебная практика подчеркнула, что...
Трудовой договор в долларах?!
Минтруд в письме от 09.03.2023 № 14-1/ООГ-1618 разъяснил, как правильно прописывать в трудовом договоре с сотрудником условие о выплате заработной платы. Заработок сотрудника устанавливается действующей в организации системой оплаты труда. Исходя из положений ст. 129 ТК РФ, следует, что и тарифная ставка, и оклад должны определяться в фиксированных размерах. Поэтому, в трудовом договоре эти элементы, а также...
Ущерб компании работником — как оформить?
У вас сотрудник нанес ущерб компании, и вы не знаете как это доказать и как оформить? ВШК вам расскажет и даст советы. Для начала проведите служебную проверку и оформите документально итоги проверки. Для этого: Издайте приказ о проведении служебной проверки. Создайте комиссию по проведению проверки. Членами комиссии должны быть сотрудники отдела, в котором трудиться сотрудник....
Дистанционная работа сотрудника — оформление и контроль
Как указать в трудовом договоре место работы дистанционного работника? Дистанционная работа подразумевает выполнение работником должностных обязанностей вне места нахождения работодателя или его обособленного подразделения. Местом работы дистанционного работника определяют местность, где работник будет выполнять трудовую функцию. Практическое значение условие о месте работы дистанционного работника будет иметь в случаях, когда работника отправляют в командировку, в том...
Мы поможем с подбором персонала
Топ-10 вопросов, которые обязательно нужно задать кандидату на собеседовании. Вопросы, подходящие для любой должности: 1. Что было результатом вашей работы на предыдущих местах? Здесь нам важно услышать, что соискатель считал своими KPI и вообще как он понимает слово «результат». Важно, чтобы человек четко осознавал, за что ему платили, какую пользу он должен был приносить компании....
А вы знаете, что у главного бухгалтера испытательный срок может быть до 6 месяцев?
При оформлении трудового договора работодатель может установить испытательный срок — конкретный срок. И возможно вы не знаете, что срок испытания для руководителей и главных бухгалтеров отличен от других: 6 месяцев — для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций; 2 недели — для...
Когда сотрудник может отозвать заявление на увольнение?
Сотрудник написал заявление на увольнение. Как правило, компания начинает искать на его место нового кандидата. Но сотрудник может передумать и отозвать свое заявление до 23:59 последнего дня как истечет срок по его заявлению. По общему правилу, предупредить работодателя об увольнении работник должен не позднее, чем за две недели до желаемой даты увольнения. Пока этот срок...
Методика восстановления кадрового учета
Каждая компания, независимо от её вида деятельности и формы собственности, обязана правильно вести кадровый учёт. Если этим занимаются некомпетентные люди, то могут быть выявлены нарушения, за которые инспекция Роструда или прокуратура может привлечь к финансовой или административной ответственности. Вот почему, обнаружив ошибки и пробелы в делопроизводстве или подозревая об их наличии, вы должны как можно...
Доверять или контролировать сотрудников
Каждый руководитель хотя бы однажды задумывался о том, как эффективно управлять своими подчиненными. Нужно ли предоставить им больше свободы в действиях и положиться на их ответственность или, наоборот, — четко регламентировать их деятельность и организовать постоянный контроль. Тема доверия и контроля отлично раскрыта в книге российского психолога М. И. Мелия «Успех – дело личное. Как не потерять...
Как определить справедливый уровень вознаграждения персонала. Расчет KPI
С развитием и расширением компании руководителю все сложнее анализировать работу сотрудников и принимать решение о том, что делать с ними дальше: кого увольнять, кого премировать, а кого депремировать. В такой ситуации на помощь приходит методика оценки ключевых показателей эффективности деятельности — KPI. Она позволяет не только проанализировать заслуги каждого кадра, но и грамотно управлять фирмой,...
Кадровые новости
Самые актуальные и важные советы по мобилизации
Указом Президента РФ от 21.09.2022 № 647 с 21.09.2022 г. в России объявлена частичная мобилизация. Призыву на военную службу по мобилизации подлежат граждане, пребывающие в запасе, не имеющие права на отсрочку от призыва на военную службу по мобилизации. Кто имеет право на отсрочку? Полный перечень категорий граждан, которые имеют право на предоставление отсрочки от призыва...
Кадровые новости
Что изменится в правилах проведения инструктажей по охране труда?
С 1 сентября 2022 года вступают в силу новые правила обучения по охране труда. Главное новшество — отказ от обязательного ведения журналов регистрации инструктажей. Теперь работодатели могут закрепить в локальном нормативном акте любой порядок регистрации и любую форму документирования инструктажей (п. 69 и 88 Правил № 2464). Вводный инструктаж Проходить вводный инструктаж должны: вновь принятые...
Кадровые новости
Новое о персональных данных
С 1 сентября 2022 года вступают изменения в Закон о персональных данных: у работников появились новые права; работодателям нужно корректировать согласия и ЛНА, уведомлять Роскомнадзор о трансграничной передаче, хакерских атаках и утечке данных. Что изменится для работодателя и работника? Следует уведомлять сотрудника письменно — более конкретный перечень полученных персональных данных у третьих лицах. Новые изменения регламентируют...
Кадровые новости
Испытательный срок для всех может быть не более 3-х месяцев?
Мы, принимая на работу к себе сотрудников устанавливаем испытательный срок и закрепляем его в трудовом договоре. И как правило испытательный срок составляет не более 3 месяцев. Но на все ли категории сотрудников он распространяется? И у кого он может быть больше? Максимальная продолжительность испытательного срока не должна превышать: В общем случае — 3 месяца; Для руководителей, главных...
Кадровые новости
Нюансы отпусков в 2022 году — советы работодателям
Пора отпусков — это правильно посчитанные отпускные и оформленные документыНо все ли генеральные директора знают свои права при предоставлении отпуска? Давайте мы напомним о них вам сегодня. Знаете ли вы, что учитывать мнение сотрудников при составлении графика отпусков работодатель вправе, но не обязан? При составлении графика отпусков на 2022 год, это было 17 декабря 2021 года,...
Вам нужен персонал в финансовый сектор?
Наши специалисты ответям вам как можно скорее
