Оценка персонала

Большинство компаний признают ценность человеческого ресурса для бизнеса и наличие прямого влияния сотрудников на его успех, но при этом преимущественно уделяют внимание своим нематериальным активам (капиталу, средствам производства, вещам). Это неправильный подход. Если фирма хочет улучшить свои показатели деятельности, она должна отдать приоритет управлению и оценке персонала.

Закажите услугу со скидкой 15%, если вы являетесь членом Московоской торгово-промышленной палаты

Оценка персонала

Первичная консультация по подбору персонала

По телефону или Zoom

Кадровое агентство «ВАШКОНСАЛТИНГ» предлагает услуги по оценке персонала работодателям из Москвы и Московской области. С помощью наших экспертов вы сможете узнать об эффективности или непродуктивности отдельных сотрудников и выявить факторы, которые улучшают или затрудняют работу на предприятии.

Проведение оценки сотрудников

Оценка персонала любой компании (далее также ОП) — это сложная система исследования характеристик работников. Она призвана помочь руководству компании принимать результативные управленческие решения и достигать поставленные цели.

Профессиональная работа эксперта по оценке персонала позволит получить достоверную и непредвзятую информацию о компетенциях, способностях и потенциале отдельных сотрудников. Руководитель поймет, на кого следует «делать ставку», как мотивировать и развивать людей с высоким потенциалом, чем компенсировать ограничения «отстающих».

Также проведение ОП тесно связано с основными функциями по управлению сотрудниками. Анализ рабочих показателей позволит решить многие сопутствующие задачи:

  • определит потребность ООО или иной коммерческой компании в работниках в рамках кадрового планирования;
  • продемонстрирует эффективность методов поиска и отбора новых сотрудников в рамках подбора кадров;
  • выявит потребности компании в обучении кадров и определит результативность используемых образовательных инструментов;
  • поможет в формировании кадрового резерва;
  • позволит определить критерии и стандарты поведения сотрудников на работе;
  • поможет принять важные решения при грядущих кадровых перестановках.

Порядок оказания услуги по оценке персонала

Кадровое агентство «ВАШКОНСАЛТИНГ» оказывает консалтинг-услуги по оценке персонала с использованием различных инструментов и методик: аттестации, индивидуального анализа компетенций, психометрических опросников и тестов, личностных опросников, клиентоориентированности, деловых игр и т. д.

Мы проверяем потенциал и навыки сотрудников, выявляем их сильные стороны и ограничения, анализируем результативность, чтобы сформулировать конкретные практические рекомендации для плана развития работника.

  1. Сначала наша консалтинговая компания разрабатывает программу оценки персонала: сроки, задачи, объем работы.
  2. Далее эксперты анализируют специфику деятельности компании и разрабатывают критерии ОП.
  3. Следующий шаг — разработка плана мероприятия.
  4. Затем происходит непосредственно работа с персоналом.
  5. В конце сотрудники компании анализируют информацию, полученную по итогам оценки персонала, и формулируют выводы и рекомендации для заказчика.

Оценка персонала: стоимость

Оценка персонала в каждом конкретной случае будет проходить по уникальному сценарию. Многое зависит от сферы деятельности и специфики корпоративной культуры фирмы-заказчика, количества работников и других параметров. Поэтому цена услуги обсуждается с каждым клиентом в индивидуальном порядке.

Оценка персонала

Подберем вам работу или персонал

    Как вас зовут
    Ваш email
    Ваша компания
    Кого вы ищете
    Опишите пожелания к соискателям

    Наши советы и идеи

    Мы работаем с нашими клиентами и помогаем нанимать нужных и эффективных сотрудников, консультируем по кадровым и миграционным вопросам
    Доверять или контролировать сотрудников 2
    Доверять или контролировать сотрудников
    Каждый руководитель хотя бы однажды задумывался о том, как эффективно управлять своими подчиненными. Нужно ли предоставить им больше свободы в действиях и положиться на их ответственность или, наоборот, — четко регламентировать их деятельность и организовать постоянный контроль. Тема доверия и контроля отлично раскрыта в книге российского психолога М. И. Мелия «Успех – дело личное. Как не потерять...
    KPI
    Как определить справедливый уровень вознаграждения персонала. Расчет KPI
    С развитием и расширением компании руководителю все сложнее анализировать работу сотрудников и принимать решение о том, что делать с ними дальше: кого увольнять, кого премировать, а кого депремировать. В такой ситуации на помощь приходит методика оценки ключевых показателей эффективности деятельности — KPI. Она позволяет не только проанализировать заслуги каждого кадра, но и грамотно управлять фирмой,...
    Кадровые новости
    Самые актуальные и важные советы по мобилизации
    Указом Президента РФ от 21.09.2022 № 647 с 21.09.2022 г. в России объявлена частичная мобилизация. Призыву на военную службу по мобилизации подлежат граждане, пребывающие в запасе, не имеющие права на отсрочку от призыва на военную службу по мобилизации. Кто имеет право на отсрочку? Полный перечень категорий граждан, которые имеют право на предоставление отсрочки от призыва...