Кадровое агентство «ВАШКОНСАЛТИНГ» предлагает услуги по оценке персонала работодателям из Москвы и Московской области. С помощью наших экспертов вы сможете узнать об эффективности или непродуктивности отдельных сотрудников и выявить факторы, которые улучшают или затрудняют работу на предприятии.
Проведение оценки сотрудников
Оценка персонала любой компании (далее также ОП) — это сложная система исследования характеристик работников. Она призвана помочь руководству компании принимать результативные управленческие решения и достигать поставленные цели.
Профессиональная работа эксперта по оценке персонала позволит получить достоверную и непредвзятую информацию о компетенциях, способностях и потенциале отдельных сотрудников. Руководитель поймет, на кого следует «делать ставку», как мотивировать и развивать людей с высоким потенциалом, чем компенсировать ограничения «отстающих».
Также проведение ОП тесно связано с основными функциями по управлению сотрудниками. Анализ рабочих показателей позволит решить многие сопутствующие задачи:
- определит потребность ООО или иной коммерческой компании в работниках в рамках кадрового планирования;
- продемонстрирует эффективность методов поиска и отбора новых сотрудников в рамках подбора кадров;
- выявит потребности компании в обучении кадров и определит результативность используемых образовательных инструментов;
- поможет в формировании кадрового резерва;
- позволит определить критерии и стандарты поведения сотрудников на работе;
- поможет принять важные решения при грядущих кадровых перестановках.
Порядок оказания услуги по оценке персонала
Кадровое агентство «ВАШКОНСАЛТИНГ» оказывает консалтинг-услуги по оценке персонала с использованием различных инструментов и методик: аттестации, индивидуального анализа компетенций, психометрических опросников и тестов, личностных опросников, клиентоориентированности, деловых игр и т. д.
- Сначала наша консалтинговая компания разрабатывает программу оценки персонала: сроки, задачи, объем работы.
- Далее эксперты анализируют специфику деятельности компании и разрабатывают критерии ОП.
- Следующий шаг — разработка плана мероприятия.
- Затем происходит непосредственно работа с персоналом.
- В конце сотрудники компании анализируют информацию, полученную по итогам оценки персонала, и формулируют выводы и рекомендации для заказчика.
Оценка персонала: стоимость
Оценка персонала в каждом конкретной случае будет проходить по уникальному сценарию. Многое зависит от сферы деятельности и специфики корпоративной культуры фирмы-заказчика, количества работников и других параметров. Поэтому цена услуги обсуждается с каждым клиентом в индивидуальном порядке.
